|
Интервенция
|
Проверими показатели за изпълнение
|
Източници на информация и показатели
|
Допускания
|
|
Приоритет
|
Повишаване конкурентоспособността на обучението по професионално направление /ПН/ 3.9. „Туризъм“ във ВТУ „Св. Св. Кирил и Методий“.
|
След 5-годишен период, ВТУ да е в челната 4ка в стандартизираната класация на висшите училища по ПН 3.9. „Туризъм“.
|
Рейтингова система на висшите училища в България.
|
|
|
Цел
|
Адаптиране на обучението в професионалното направление, съгласно съвременните тенденции в развитието на висшето образование, очертани в критериалната система на НАОА за програмна акредитация /ПА/ на професионални направления от регулираните професии, в съответствие с ESG- част 1 (1-10) и по смисъла на чл.78, ал.3 от ЗВО.
|
Ежегодно планиране и отчитане прогреса и ефекта от дейности на ниво катедра, целящи обезпечаване с доказуеми резултати на всички възможни /от гледна точка на реалната среда, в която работи катедра „Туризъм“ към Стопански факултет (СФ) на ВТУ/ изисквания, разписани в отделните стандарти
на критериалната система за ПА.
|
Протоколи катедрени заседания.
Стандарти 1-10 от критериалната система за ПА на ПН
|
Адекватни действия на всички ръководни звена и отдели във ВТУ, имащи отношение и ангажимент към оперативно налагане стандартите на критериалната система за ПА на ниво университет и факултет.
|
|
Резултати
|
1. Актуализация на учебна документация, съгласно изискванията на критериалната система за ПА на ПН.
|
Ежегодно моделиране на учебната документация /в т.ч. учебни планове, програми, съотношения видове учебни дисциплини в учебните планове и др./
|
WEB страница на ВТУ, /информация за ПН 3.9. „Туризъм“/.
|
Наличие на относителна автономност при структурирането на учебните планове от гледна точка формираната политика за обучение по туризъм на ниво Катедра.
|
2. Адекватна кадрова политика за обезпечаване на преподаването по дисциплини, представляващи „ядрото на познанието“ по туризъм.
|
Планиране и подпомагане членовете на катедра „Туризъм“ за академично израстване в най-кратките възможни срокове и попълване състава на катедрата с внимателно подбран нов нехабилитиран състав.
|
Личен състав на ВТУ. Обявени конкурси на WEB страница на ВТУ.
Протоколи катедрени заседания.
|
Наличие на материална и професионална мотивация на академичния състав.
|
3. Интегриране на представители от работещи управленски структури в туризма и изявени студенти по туризъм, обучавани в ОКС „бакалавър“ и „магистър“ в СФ на ВТУ в процеса на вземане на решения на ниво Катедра.
|
Ежегодно интегриране на нов, потенциален бизнес потребител на кадри, обучени в ПН 3.9. „Туризъм“ във ВТУ. Формализиране на студентска структура, чиито вътрешно избрани членове да участват активно в работата на катедра „Туризъм“.
|
Договори за партньорство с работодатели. Протоколи заседания на изградената студентска структура и катедрени заседания.
|
Умение на контактния екип за мотивация на управленци в туризма за активно участие в академичния живот на катедра „Туризъм“ .
|
|
Дейности
|
1.1. Извършване на вътрешнокатедрен анализ на силните и слабите страни на текущо действащите учебни планове и учебна документация за ОКС „Бакалавър“/ОКС „Магистър“ и разкриване на докторска програма по туризъм, съгласно изискванията на стандартите на критериалната система за ПА.
|
12 човека за оперативна работа
|
12 човека х 8 часа = 96 часа
|
Наличие на баланс между компетентност на преподавателския състав и заложени в учебните планове учебни дисциплини.
|
1.2. Съгласуване на изготвения проект за учебни планове с работодатели, потенциални потребители на кадри, завършили туризъм във ВТУ.
|
3 човека за оперативна работа
|
3 човека х 8 часа = 24 часа
|
Отзивчивост и достатъчна компетентност на избраните работодатели.
|
1.3. Съгласуване на изготвения проект за учебни планове с представители на студентските общности, обучавани в ОКС „бакалавър“ и „магистър“ в специалност туризъм във ВТУ.
|
2 човека за участие в срещи
|
2 човека х 8 часа = 16 часа
|
Инициатива, креативност и заинтересованост на студентите от участието им в организационната работа на Катедрата.
|
|
2.1. Ежегоден план-график за академичното развитие на хабилитирания състав.
|
1 човек за събиране и обобщаване на информация
|
1 човек х 8 часа = 8 часа
|
Наличие на публикации, написани от хабилитирания състав на Катедрата, подходящи за публикуване в реферирани издания. Защита на ОНС „доктор“ в срока на срочния договор на нехабилитирания състав.
|
2.2. План-график за хабилитиране на нехабилитирани членове на Катедрата с придобита ОНС „доктор“ или за придобиване ОНС „доктор“.
|
1 човек за събиране и обобщаване на информация
|
1 човек х 8 часа = 8 часа
|
2.3. Проучвателна работа за покана на изявени студенти, завършили обучението си по туризъм в СФ на ВТУ за участие в конкурс за асистент в Катедрата.
|
2 човека за извършване на проучвателна работа
|
2 човека х 8 часа = 16 часа
|
|
3.1. Изготвяне на списък с подходяща целева група работодатели и рамкиране параметрите за ефективно и двустранно полезно сътрудничество.
|
5 човека за аналитична и оперативна работа
|
5 човека х 8 часа = 40 часа
|
Умение за правилна преценка на целевата група работодатели.
|
3.2. Провеждане на срещи с работодатели.
|
5 човека за провеждане на срещи
|
5 човека х 8 часа = 40 часа
|
Възможност работодателите да припознаят като изгодно за тях по-тясното сътрудничество с академична институция.
|
3. 3. Планиране на дейности за стимулиране на студентите за сдружаването им в студентски общности, имащи за цел и участие в академичния живот на Катедрата.
|
3 човека за организационна работа
|
3 човека х 8 часа = 24 часа
|
Наличие на екипно чувство в студентите.
|